Perchè duvemu perseguità magre?
In l'ultimi anni, a cumpetizione in l'industria di a fibra ottica è di i cavi tende à esse assai intensa, è a pressione operativa di i vari pruduttori hè in crescita, ch'ella sia l'ottimisazione di i costi à a fine di a pruduzzione o l'iniziative di serviziu à a fine di u mercatu. Per cuntinuà à mantene a cumpetitività di u mercatu, a cumpagnia hà realizatu una esplorazione è una riforma cuntinua per migliurà l'ambiente di gestione, aumentà l'efficienza operativa è superà i colli di buttiglia, è u cuncettu di pruduzzione magra è di gestione magra hà pigliatu pianu pianu radiche in a cumpagnia.
Chì avemufattuà propositu?
Dapoi u 2021, a cumpagnia hà realizatu in modu indipendente un travagliu di prumuzione di prughjetti lean pertinenti cù u sustegnu di i dirigenti per mezu di l'apprendimentu di l'amichi è di l'esperienza di prughjetti lean di u dipartimentu. Tuttavia, per via di a mancanza di guida sistematica è di strumenti prufessiunali, a prufundità è l'ampiezza di e diverse prumuzioni di u travagliu sò insufficienti, è ùn s'hè furmata una bona atmosfera di autogestione.
Chì simu noifàà propositu?
Per realizà u travagliu di gestione di prughjetti lean in modu più sistematicu è efficiente, stu mese avemu invitatu in particulare a squadra di gestione lean di Appleway per furmà è guidà a nostra sucietà.
À l'iniziu di a riunione, Zhang Guangping, direttore generale aghjuntu di a cumpagnia, hà presentatu u sfondate di stu prughjettu di gestione lean. L'implementazione di a gestione di prughjetti lean da parte di a cumpagnia hè di custruisce una basa solida per u sviluppu è di risponde attivamente à i bisogni di a cumpetizione di u mercatu. A pruduzzione lean serà ancu a priorità principale di a cumpagnia in a prima fase di stu prughjettu lean. Minimizà i rifiuti.
Appoghjatevi da u core, per cambià u pensamentu, vechju è novu, l'introduzione di nuove idee, cù a modalità di pensamentu magre per migliurà constantemente l'efficienza operativa generale di l'impresa.
Chì ghjè u nostru scopu ?
Yuan Ye, u capu di a squadra di u prugettu Lean, hà spiegatu u pianu è hà spiegatu u pianu d'implementazione specificu per u prugettu Lean di fase I di Nanjing Huaxin Fujikura, chì era divisu in cinque parti: gestione visuale 6S in situ, sicurezza prufessiunale TPM, gestione di squadra, SMED è ottimizazione di prucessi.
Chì ci vole à fà ?
Li Wei, direttore generale di Nanjing Huaxin Fujicang, hà prupostu cinque esigenze per u travagliu lean. Prima, aduttate a vostra attitudine ghjusta. Identificà da u core, cuntribuisce, lascià Lean in u travagliu, crede in u putere di Lean, accettà l'innuvazione; Siconda, cambià i roli. Travaglià Lean senza mentalità d'apprendista per migliurà continuamente u nostru livellu di gestione di a fabricazione; Terzu, esse disposti à suppurtà e difficultà. Ogni cambiamentu è miglioramentu ci farà sorte temporaneamente da a zona di cunfortu, duvemu superà a paura di e difficultà nantu à a basa di u ricunniscenza, è prufittà di u miglioramentu; Quartu, esse persistenti. Ùn mette micca u cambiamentu lean in una semplice forma, perseverate in Lean in u travagliu; Quintu, cercate a verità da i fatti. Dite a verità è fate a cosa vera. U nostru scopu ultimu hè di sforzà ci di fà chì Nanjing Huaxin Fujikura si specializi in vari campi speciali.
Dopu, sottu a dirigenza di u direttore generale Li Wei, l'impegnu è a firma di a riunione di lanciu di u prughjettu magre, u ghjuramentu hè forte è forte, chì riflette pienamente a determinazione è a fiducia di tutti i culleghi di Nanjing Huaxin Rattan Warehouse per l'implementazione di stu prughjettu di gestione magra.
A cunferenza di lanciu di u prughjettu di gestione Lean hè ghjunta à a fine cù successu, è hè ancu l'iniziu di a prumuzione sistematica di u prughjettu di gestione lean da a cumpagnia Nanjing Huaxin Tengcang. Credu chì sottu a guida di i prufessori di a squadra di u prughjettu di precisione è i sforzi cumuni di tutti l'impiegati, risolveremu i cuncetti lean, cultiveremu u pensamentu lean, praticheremu i metudi è l'arnesi lean, ci cuncentreremu nantu à u miglioramentu di a qualità è di l'efficienza, currispunderemu accuratamente à i standard è stimuleremu a vitalità di l'innuvazione. È dopu migliureremu a cumpetitività fundamentale di a cumpagnia.
Data di publicazione: 31 di maghju di u 2024